Двухмесячная программа
для финансовых директоров, менеджеров и управленцев
Финансовый
директор
Управление финансами компании на космическом уровне
29 ноября
2 месяца
Online
Финансовая стабильность — топливо для эффективных управленческих решений
Если вы не систематизируете поток средств внутри компании, ваш бизнес потеряет высоту. Пока у вас нет эффективного управления финансами, вы проигрываете сразу по нескольким фронтам:
Вы не знаете, какие финансовые процессы происходят в вашей компании
Вы не понимаете стратегических целей бизнеса из-за отсутствия управленческого учета финансов
Вы не знаете, какие отчеты нужны компании, а какие - лишняя бумажная волокита
Вы замечаете, что личные финансы и финансы компании постоянно смешиваются
Вы даже не догадываетесь, как происходит управление прибыльностью и ликвидностью
В итоге, ваш бизнес не может сдвинуться с мертвой точки
Как вам поможет программа
«Финансовый директор» — двухмесячная онлайн-программа, ориентированная на финансовых директоров, финансовых менеджеров и управленцев. С ее помощью вы сможете получить не только полезную теорию об эффективном управлении финансами внутри компании, но и помощь в процессе внедрения полученных знаний в вашем бизнесе.
Мы предоставим вам рабочие инструменты, проверенные сотнями компаний, поддержку куратора на каждом из этапов и готовую систему управления финансами по окончанию обучения.
29 ноября
2 месяца
Online
Модули программы
Модуль 1
Основы управленческого учета. CashFlow
1
Основы управленческого учета. CashFlow
Подробнее
  • Определение зоны ответственности финансового директора и его места в организационной структуре
  • Ценность управленческого учета, отчет о движении денежных средств
Модуль 2
Ключевые управленческие отчеты. P&L и Баланс
2
Ключевые управленческие отчеты. P&L и Баланс
Подробнее
  • Ключевые отчеты: отчет о финансовых результатах, баланс
  • Особенности составления отчетов для различных отраслей экономики
Модуль 3
Внедрение управленческого учета, консолидация отчетности
3
Внедрение управленческого учета, консолидация отчетности
Подробнее
  • Механизм сбора информации для доработки 1С
  • Консолидация отчетности группы компаний
Модуль 4
Финансовый анализ
4
Финансовый анализ
Подробнее
  • Ключевые показатели результативности деятельности и платежеспособности
  • Оценка показателей и их среднерыночные значения
Модуль 5
Планирование и моделирование
5
Планирование и моделирование
Подробнее
  • Финансовое моделирование, стресс-тестирование
  • Прогнозирование продаж, планирование расходов
Модуль 6
Управление финансами
6
Управление финансами
Подробнее
  • Управление активами
  • Управление собственным капиталом, управление заемным капиталом
Модуль 7
Оценка стоимости бизнеса и оценка инвестиционных проектов
7
Оценка стоимости бизнеса и оценка инвестиционных проектов
Подробнее
  • Оценка стоимости бизнеса
  • Расчет NPV, IRR, окупаемость, WACC
Модуль 8
Коммуникация с заинтересованными лицами и типовые ошибки
8
Коммуникация с заинтересованными лицами и типовые ошибки
Подробнее
  • Типовые ошибки финдиректора
  • Взаимодействие с собственниками и первыми лицами компании
Модуль 9
Управление рисками
Только для пакета премиум
8
Управление рисками
Подробнее
  • Риск платежеспособности
  • Валютный риск, кредитный риск, рыночный риск, депозитный риск, операционный риск
Программу ведет
Константин Николаенко

В настоящее время — финансовый эксперт консалтинговой компании в структуре «Бизнес-Конструктор». На счету Константина более 20 успешно выполненных проектов по разработке управленческого учета для среднего и малого бизнеса.

Прошел путь от аналитика рейтингового агентства до руководителя кредитного департамента одного из крупнейших банков Украины. За 6 лет работы в финансовой сфере проанализировал финансы и помог наладить эффективное управление денежными потоками целого ряда компаний.

Как проходит обучение
Личный онлайн-кабинет для участника программы
Доступ к новым видеоурокам каждую неделю
Задания + проверка и консультация куратора группы
Онлайн-встречи с экспертом «Бизнес-Конструктор»
Уроки доступны в любое удобное время
Аттестация участников по завершению программы
29 ноября
2 месяца
Online
8000
клиентов уже внедрили полученные
знания в своем бизнесе
Пакеты программы Стандарт Премиум
8 базовых учебных модулей
Участие в еженедельной мастер-группе с Константином Николаенко
Напоминания куратора об онлайн-встречах с помощью смс
Обратная связь от куратора по наработкам в онлайн-системе
Тесты и домашние задания после каждого модуля
Рейтинг успеваемости на программе
Закрытая группа в Telegram
Полное сопровождение экспертом на протяжении всего обучения: оперативная телефонная связь с Константином Николаенко, индивидуальные консультации с экспертом
Разбор текущей финансовой ситуации в вашей компании и экспертная помощь во внедрении полученных знаний
Дополнительный 9-й модуль по управлению рисками
Настольный конспект лекций с примерами, подсказками и полем для заметок, разработанный лично Константином Николаенко
Выберите формат участия
Что говорят наши клиенты
Сохан Диана
финансовый директор «МодернПак»

В каждом уроке я что-то для себя почерпнула. Многое было знакомо, но вы реально собрали в моей голове конструктор: я поняла, как работать, построила схему действий.

Наиболее полезен мне был управленческий учет. Его у нас в фирме не было – и я его успешно внедрила. Сейчас мы можем анализировать наши прибыли, куда деваются деньги, откуда они приходят. Как оказалось, бухгалтерская и управленческая отчетность сильно разнятся. Пока не применили только модуль о консолидации, потому что на данном этапе в этом нет необходимости. Но когда в будущем будет открывать филии фирмы, то внедрим и его.

Смотреть видео-отзыв
Cердюк Валерий
финансовый директор «Волянский»

Много новой информации, очень было полезно. Большая часть информации уже внедряется в систему бизнеса. Даже результаты первые есть: ввели управленческий учет. Теперь все отчеты формируются так как надо – и не делается много глупой работы, которая, как оказалось, была не нужна.

Смотреть видео-отзыв
Лучкевич Наталья
собственник компании «Амекс техника крепления»

В принципе, активно все внедряем. У нас появился Cash Flow – ранее его вообще не вели. Начали вести заявки на расходование средств, планирование поступлений денежных средств. Работа продолжается.

Смотреть видео-отзыв
Ивакина Наталья
исполнительный директор «Гемо Медика Харьков»

До обучения у нас много чего не было. Прибыль считали, конечно, но основных управленческих отчетов не делали. Баланса у нас не было, финансовым анализом мы тоже не занимались, потому что не из чего было брать данные. С внедрением P&L была проблема, потому что мы не вели учет себестоимости. А для нас как раз особо важно было именно внедрение учета себестоимости, потому что наш ассортимент большой: более чем 100 медицинских обследований, каждое со своей себестоимостью.

С прошлого месяца я начала вести платежный календарь, начали считать себестоимость и валовую прибыль. Полезно было научиться оценивать инвестиционные проекты: ранее мы их оценивали скорее интуитивно, «на глазок».

Изменились условия работы с поставщикам. Мы посчитали, что если будем работать по предоплате, а не через оплату после поставки, то это будет для нас выгоднее. И вот мы уже экономим: отказались от отсрочки платежа и перешли на предоплату.

Смотреть видео-отзыв
Подними финансы компании на
космический уровень
Online
29 ноября
Выберите формат участия:
Стандарт
Премиум
Полная стоимость: $
Стоимость со скидкой: $
при оплате до
До поднятия цены осталось:
29 ноября   — старт програмы
2 месяца   — длительность програмы
Количество мест ограничено, поэтому регистрация может закрыться в любой момент.
Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласно политике конфиденциальности
Остались вопросы? — Звоните: +38 (063) 534 54 54
Приходите к нам в гости: Киев, ул. Жилянская, 75
Или напишите нам письмо: sales_ua@constructor.biz.ua